Le parcours d'un ancien participant
Florimond travaillait dans la vente depuis trois ans mais stagnait. Il obtenait des rendez-vous, créait une bonne ambiance, mais perdait ses prospects au moment de proposer un prix. Il pensait que le problème venait de sa timidité naturelle.
En réalité, ce n'était pas la timidité. C'était sa façon de présenter la valeur — trop technique, pas assez ancrée dans les bénéfices concrets pour le client. Une fois qu'il a compris comment reformuler ses offres, tout a changé.
Aujourd'hui, Florimond dirige une équipe commerciale de cinq personnes. Il dit que le déclic est venu quand il a arrêté de vendre des caractéristiques et a commencé à vendre des solutions.